Moderation von Besprechungen und Veranstaltungen
Mit Moderationsmethoden kommen Gruppen schneller an ihr Besprechnungsziel, und es werden haltbarere Ergebnisse erarbeitet.
Je nach Größe des Teilnehmerkreises und Ziel der Veranstaltung setze ich praxiserprobte Moderationstechniken ein, die allen Anwesenden ermöglichen, sich in den Prozess einzubringen.
Teamentwicklung und Teamklausuren
In jeder Organisation gibt es ständig Veränderungs- und Entwicklungsprozesse. Neue Ziele werden definiert, neue Aufgaben übernommen und in Angriff genommen. Die Zusammensetzung von Teams ändert sich, neue Teammitglieder kommen dazu, andere scheiden aus. Die Regeln der Zusammenarbeit werden neu definiert.
Was kann der Moderator oder Coach in dieser Situation beitragen?
- Neugegründete Arbeitsgruppen dabei unterstützen, möglichst rasch zu einem arbeitsfähigen Team zu werden.
- Das Team dabei unterstützen, eine Vielzahl kreativer Ideen zu entwickeln, weiterzubearbeiten und deren Umstellung sicherzustellen.
- Strukturen anbieten, die das Team bei der Erarbeitung von Lösungsstrategien und Umsetzungsmanßnahmen unterstützen.
- In Konfliktsituationen einen neutralen und unparteiischen Standpunkt einbringen und mithelfen, aus der „Krise“ eine Chance zu neuen Entwicklungen zu machen.